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Concursos com inscrições abertas!

segunda-feira, 10 de maio de 2010

  Nesta segunda, 10 de maio, abre-se as inscrições para concursos em diversos estados, onde 16.000 vagas estão disponíveis para todos os níveis de escolaridade.
  “Além das vagas abertas, há concursos para formação de cadastro de reserva, ou seja, os aprovados são chamados conforme a abertura de vagas durante a validade do concurso”. Os orgãos que abrem as inscrições no dia de hoje são pelo menos três: o Tribunal do Trabalho do Paraná, a Fundação Vunesp e o Corpo de Bombeiros de Minas gerais.  Entre os concursos abertos, o que oferece o maior salário é o Ministério Público do Espírito Santo: R$ 18.573,45.
 A aeronáutica, Banco do Brasil, Conselho Federal de Farmácia, Corpo de Bombeiros de Minas Gerais e a Marinha são alguns de muitos concursos disponíveis para a população. 
 Para mais informações como datas, local de trabalho, escolaridade e salários, acesse: www.g1.com.br/concursos-e-emprego/ 

 Isadora Muraro

It’s Labor day - Take the day off!

sábado, 1 de maio de 2010

O Dia do Trabalho é comemorado anualmente no dia 1º de Maio em numerosos países do mundo, sendo feriado no Brasil, em Portugal e em outros países. Atualmente celebrado com festas populares e desfiles, a população não só o faz por ter mais um feriado em seu calendário, mas também ao esperar o anúncio ofical neste dia sobre o aumento anual do salário mínimo. Outro ponto muito importante atribuído ao dia do trabalho foi a criação da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT. Os direitos trabalhistas também são frutos do governo durante a Era Vargas: carteira profissional, semana de trabalho de 48 horas e as férias remuneradas. 
Bom descanso à todos!

Isadora Muraro - Advance Assessoria

Aprenda a lidar com seus problemas pessoais no trabalho

sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010

Todos nós, independente de idade, profissão ou classe social, temos problemas. Quando passamos por um momento difícil, é muito comum - e perfeitamente compreensível, diga-se de passagem - uma reação em cadeia, ou seja, mesmo quando o problema não tem nenhuma relação com o trabalho, nosso desempenho profissional é afetado.
Como seria bom se pudéssemos nos desligar deles assim que começa nosso expediente… Todavia, a realidade mostra-se bem diferente. Enquanto não inventam uma chave seletora que possa ser regulada nos modos pessoal e profissional, a solução é enfrentar o problema e manter o controle.
Em primeiro lugar, antes de dividir sua angústia com alguém no ambiente de trabalho, reflita se a a situação é realmente grave. Ao contrário, comente com um pequeno grupo de pessoas. Só recorra ao seu superior se achar que pode confiar nele. Caso contrário, ele só deve ser comunicado se você precisar alterar sua rotina de trabalho.
Ao mesmo tempo, é importante que se procure apoio fora do escritório: pratique um esporte ou qualquer outra atividade que possa canalizar suas energias, busque a ajuda dos amigos e, se necessário, um acompanhamento médico ou psicológico. Salvo em caso de morte, tenha sempre um plano B.
Na outra ponta, a organização precisa estar atenta aos sinais demonstrados pelo colaborador e, dentro do possível, ajudá-lo a superar sua dificuldade e, concomitantemente, impedir que a situação afete a companhia.
Quando sentir que o funcionário precisa de umas horas a mais, o chefe deve liberá-lo. Há ainda aquelas que mantém programas de ajuda às pessoas com problema. Se você está passando por uma situação dessas, lembre-se: você não é dotado de poderes mágicos e habilidades heroicas. Enfrente a situação e não desista. Por mais longa que seja a noite, o dia sempre chega.

Bom fim de semana a todos e, aos que apreciam, meus sinceros votos de que aproveitem o Carnaval.


Por Piero Vergílio

Dica de leitura: “Quem mexeu no meu queijo?”

sexta-feira, 5 de fevereiro de 2010

“Quem mexeu no meu queijo?”, de Spencer Johnson - co-autor de O gerente-minuto com Kenneth Blanchard - é uma parábola simples que revela verdades profundas sobre mudança. É uma história divertida e esclarecedora sobre quatro personagens (dois ratos e dois humanos, do mesmo tamanho dos roedores), que vivem em um labirinto em eterna procura por queijo, que os alimenta e os faz feliz.

O “Queijo” é uma metáfora para o que queremos ter na vida: seja um emprego, um relacionamento, dinheiro, uma casa grande, liberdade, saúde, reconhecimento, paz espiritual ou até mesmo uma atividade como corrida ou golfe.

Cada um de nós tem a sua própria ideia do que é um Queijo, e o procuramos porque acreditamos que nos fará felizes. Se o obtemos, frequentemente ficamos ligados a ele. E se o perdemos, ou se nos é tirado, isso pode ser traumático. O “Labirinto” na história representa onde você gasta tempo procurando o que quer. Pode ser a organização em que trabalha, a sociedade em que vive ou os relacionamentos que tem em sua vida.

Todos nós trabalhamos e vivemos em tempos de mudança, e por isso estão sempre mexendo no nosso “Queijo”. Nos negócios, as empresas familiares acabaram. Essas empresas queriam lealdade; as de hoje precisam da sua ajuda, de pessoas flexíveis no que diz respeito a “como as coisas são feitas por aqui”.
A adaptabilidade às mudanças é uma condição indispensável para a sobrevivência de pessoas e organizações, e mais ainda para seu sucesso na economia global de hoje. Quem consegue se adaptar é recompensado. A maioria dos gerentes bem-sucedidos sabe disso e tenta criar ambientes que ajudem as pessoas a mudar e apreciar as mudanças. Quando a velocidade da mudança aumenta, mais do que nunca todos nós precisamos nos adaptar.

As mudanças inesperadas - no trabalho ou na vida - podem ser estressantes, a menos que você tenha um modo de encará-las que o ajude a compreendê-las, que é o que faz a história do “Queijo”. A leitura desta breve parábola toma pouco tempo, mas os insights que proporciona podem ser-lhe úteis durante toda a sua vida.

À medida que você for virando as páginas, encontrará as três partes deste livro. Na primeira, “Uma reunião”, antigos colegas de turma falam em uma reunião de sua classe sobre a tentativa de lidar com as mudanças que estão ocorrendo em suas vidas. A Segunda é “A História de Quem mexeu no meu Queijo?”, a parte central do livro. E na terceira, “Um debate”, várias pessoas discutem o que tiraram de “A história”, e como planejam usá-lo em suas vidas.

Alguns leitores do manuscrito deste livro preferiram parar no final de “A história” e buscaram interpretar sozinhos os seus significados. Outros leram “Um debate” até o final, porque isso estimulava seu pensamento a respeito de como poderiam aplicar o que haviam aprendido.

Seja como for, sempre que você reler “Quem mexeu no meu Queijo?”, vai encontrar algo novo e útil no livro. Isso vai ajudá-lo a lidar com as mudanças e a ter sucesso, independente do que o sucesso represente para você.

Feliz Natal

quinta-feira, 24 de dezembro de 2009

Que, neste dia 25, todos os nossos amigos, parceiros e clientes tenham um Feliz Natal. Somos privilegiados porque contamos com a amizade e preferência de cada um de vocês.
A nossa meta é oferecer sempre o melhor.
Recebam o nosso carinho e o nosso agradecimento.

São os votos sinceros da diretoria da Advance

Três em um… sobre sites

sexta-feira, 18 de dezembro de 2009

1) Avaliação sigilosa

Imagine ter a chance de dizer o que pensa sobre as condições de trabalho nas empresas em que já trabalhou - ou melhor ainda - no seu emprego atual e ter a garantia que a sua avaliação será mantida em sigilo. Sonho? Não. Pelo menos para os americanos. Essa é a proposta do site americano www.glassdoor.com, que reúne opiniões anônimas de funcionários e ex-funcionários sobre as corporações pelas quais já passaram.

O objetivo dos criadores da página é aumentar o conhecimento das pessoas sobre as companhias, para que elas possam escolher o melhor emprego. Outra utilidade do site, que é gratuito e direcionado aos americanos, é expor o piso salarial para algumas funções. Microsoft, Apple e Google estão entre as empresas já avaliadas. Já imaginou se a moda pega por aqui?

2) Da teoria à prática

Sabe aquelas ideias que surgem nas nossas cabeças diariamente? Muitas acabam não saindo do papel, ou melhor, acabavam. O site www.the99percent.com surgiu para dar uma forcinha para que, efetivamente, elas sejam colocadas em prática. O domínio é explicado pelo fato de que 99% delas são descartadas e apenas 1% sai do papel.

Isso acontece porque muitas pessoas têm a chamada visão de negócio, mas, em contrapartida, precisam de alguém que ajude-as a encontrar seu foco. Vale a pena visitar a página que se transformou em ponto de encontro de geradores de ideias. Já teve uma ideia? Então corre para lá.

3) Mantenha um layout agradável

Se a sua empresa tem um site, fique atento: manter um layout agradável é muito importante. A página é como se fosse uma grande vitrine, que deve estar sempre organizada para que o cliente encontre facilmente àquilo que está procurando. A página também deve ter elementos que estimulem o visitante a buscar mais informações. É a chamada atratividade.

Se você deseja controlar o número de acessos e ter acesso a um perfil detalhado do internauta, uma sugestão é o Google Analytics, ferramenta que oferece uma infinidade de funções.

Por Piero Vergílio

Criticar é fácil. Difícil é mudar nosso comportamento

quarta-feira, 25 de novembro de 2009

O tema era “comportamentos anti-sociais”. Pequenos danos que cometemos em relação ao meio ambiente e em relação às outras pessoas: jogar lixo fora do lixo; cuspir no chão; empurrar as pessoas sem pedir licença; furar fila; falar alto demais em ambientes públicos; emprestar e não devolver, etc. Durante a aula, os meus alunos de antropologia da universidade federal em que eu lecionava, criticavam as pessoas que não respeitam o meio ambiente. Criticavam os sem sensibilidade em relação a seus semelhantes e diziam até mesmo ter vontade de ir embora do Brasil por tanta falta de respeito que viam todos os dias. Chegou a hora do intervalo.
Sem que meus alunos de antropologia soubessem, pedi a alunos da psicologia comportamental que observassem esses mesmos alunos na cantina da universidade. Na volta à classe, pedi aos alunos de psicologia que relatassem o que haviam observado. Surpresos, meus alunos foram acusados, um a um, de terem jogado lixo fora do cesto de lixo; cuspido no chão; colocado os pés na parede recém pintada da cantina; furado fila; perturbado o ambiente; etc. Quando perguntei aos alunos “infratores” o que eles tinham a dizer, disseram: ” - Não sabíamos que estávamos sendo observados…”. Em seguida, a nossa discussão foi sobre as razões pelas quais criticamos tanto alguns comportamentos e atitudes e em seguida fazemos as mesmas coisas que acabamos de criticar.
E não é assim em nossa vida e em nossa empresa? Criticamos o mau  atendimento que recebemos como clientes e oferecemos aos nossos clientes um atendimento sofrível. Criticamos a qualidade dos produtos que compramos e não damos a devida atenção à qualidade do que produzimos. Reclamamos de nossos clientes que atrasam o pagamento e somos conhecidos por atrasar o que pagamos.  Criticamos os fofoqueiros e falamos mal dos outros o tempo todo. Criticamos os que não cumprem prazos e horários e falhamos com as nossas mais simples obrigações. Criticamos os mentirosos e muitas vezes faltamos com a verdade. Por que tanta incoerência?
Criticar é fácil. Acusar é fácil. Apontar os erros alheios é fácil. O difícil é mudar o nosso comportamento. O difícil é ser coerente. O difícil é fazer certa a nossa parte. O difícil é começar a reformar o mundo e a humanidade a partir de nós mesmos.
Pense nisso. Sucesso!

Por Luiz Marins

Mensagem especial

terça-feira, 17 de novembro de 2009

Amigos,

Estou passando, excepcionalmente nesta terça-feira, para compartilhar com vocês a minha satisfação por estar a frente do Advance Blog. Há exato 1 ano, eu escrevia meu primeiro texto para esse espaço. De lá pra cá, pude me aprofundar neste universo tão fascinante que são as pessoas e o modo como gerenciá-las. Agradeço a diretoria da Advance pela confiança e todos aqueles que sempre acreditaram no meu trabalho.

Despeço-me lembrando que amanhã tem Coluna do Marins e sexta tem texto inédito!

Meu carinho a todos,

Piero Vergílio

Coisa de brasileiro: trabalhadores têm medo de tirar férias

sexta-feira, 13 de novembro de 2009

Pode parecer piada, mas não é. Recentes estudos indicam que as férias, tradicionalmente associadas ao relaxamento e ao descanso, têm sido apontadas como um período estressante. Pesquisa realizada pela International Stress Management Association no Brasil (ISMA-BR), com 678 homens e mulheres profissionais, de 25 a 55 anos, em São Paulo e em Porto Alegre, identificou que 38% dos entrevistados tem fobia ao período de descanso.

Dentre as principais explicações para o fato, podemos citar:

  • 46% decisões importantes podem ser tomadas na empresa durante suas férias
  • 32% possibilidade de mudanças de cargo ou responsabilidades devido às fusões e aos enxugamentos
  • 19% enxugamento na empresa
  • 3% ninguém sentir a falta do profissional em férias

Não conseguir se desligar do trabalho mesmo nesse período é um forte indício de que o indivíduo está estressado. É o caso do profissional que, por exemplo, vai à praia com o celular e o notebook conectado à internet. A situação é mais grave quando a pessoa é dominada por um outro tipo de medo: o de ficar sem fazer nada. Neste caso, procure uma atividade que lhe dê prazer. Se ainda sim não resolver, procure ajuda médica.

Para tornar o processo menos traumático, vale o velho conselho: organize-se, ou, trocando em miúdos, planeje as suas férias com a devida antecedência: três meses nas pequenas e pelo menos um ano nas de grande porte. E não se esqueça do principal: procure sempre fazer o melhor no seu trabalho, isto não é mérito, é responsabilidade.

Dito isso tudo, um último conselho: aproveite os dias ensolarados com que estamos sendo presenteados para relaxar e, porque não, escolher um roteiro de viagem para as suas próximas férias. Ao contrário do que pensam os participantes dessa pesquisa, aproveitar as férias é muito bom: você volta revigorado para enfrentar os desafios que terá pela frente.

Então é isso, boa sexta!

Por Piero Vergílio

Boas novas: Advance no Twitter. Aprenda a utilizá-lo

sexta-feira, 30 de outubro de 2009

Olá amigos do Blog, tudo bem? Já se passou algum tempo desde que falamos aqui pela primeira vez do Twitter, microblog que se tornou febre entre os usuários domésticos e ganha cada vez mais espaço entre as empresas. De olho nesse público, o site lançou um guia para ensinar as corporações a aproveitarem melhor as suas funcionalidades. De forma bem didática, este “manual” é dividido em dicas que explicam os termos básicos, apresentam as melhores práticas e mostram estudos de casos bem-sucedidos.

Embora o orkut ainda esteja no topo do ranking, o orkut é hoje a segunda ferramenta mais utilizada para o compartilhamento de impressões sobre marcas e serviços na rede. Para acompanhar esta nova tendência e, acima de tudo, estar mais perto de seus amigos, clientes e colaboradores, a Advance criou seu perfil oficial no microblog, que será atualizado exclusivamente pelos seus diretores, Richard Flink e Elizabeth Vergílio.

Lá você poderá saber mais sobre os textos aqui postados, as vagas e cursos disponíveis e descobrir em primeira mão todas as novidades desta empresa que está há mais de uma década no mercado, cuja missão é atender a todos os nossos clientes, prestando-lhes um serviço com qualidade. E qualidade, para a Advance, significa ir além das expectativas, SEMPRE.

Por isso, nas próximas linhas, segue um tutorial rápido do Twitter:

1 - Acesse www.twitter.com e clique em “Join!” para criar sua conta.

2 - Preencha os dados e escolha seu nome de usuário e senha.

3 - Para seguir alguém (visualizar suas atualizações e updates na sua home page), acesse o endereço desejado e clique no botão “follow”. Em alguns casos, a aceitação é automática, em outros, é preciso esperar uma liberação do dono do perfil.

TWITTER DA ADVANCE: www.twitter.com/advanceblog

4 - Para trocar informações e interagir com outros usuários, basta colocar o sinal de “@” antes do nome do usuário, em qualquer lugar de sua mensagem. Por exemplo: “O perfil do @advanceblog traz informações bastante relevantes”. ATENÇÃO: Toda vez que você usar o “@” a sua mensagem poderá ser vista pelos usuários mencionados.

5 - A característica primordial do twitter é a limitação de 140 caracteres por mensagens. Por esta razão, alguns optam por usar a ferramenta para divulgar links de seus blogs e sites. Para economizar caracteres, alguns programas reduzem o tamanho dos links. Um deles é o tinyurl.com , que transforma, por exemplo, o link

http://www.advanceassessoria.com.br/WordPress/wordpress/ (56 caracteres)

em

http://tinyurl.com/ygcotpp (26 caracteres)

Bom, esse jornalista espera ter ajudado. Até semana que vem!

Por Piero Vergílio